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论贴片机国产化

        经过十多年的探索,贴片机基础技术在国内已经逐渐成熟。随着SMT技术在计算机、网络通信、消费电子以及汽车电子等领域的广泛应用,小编认为实施贴片机国产化战略时机已经成熟。 
  一是引进与培育相结合,通过产业投资基金等方式,鼓励国内企业并购国外二流贴片机企业。采用三星贴片机产业发展模式,通过产业投资基金等多方式并购国外二流贴片机企业,在此基础上实施自主创新战略,集中力量研发贴片机视觉技术、运动控制、软件等关键技术。定位中低速、高精度、高灵活性贴片机市场,在当前经济环境不景气的背景下,通过并购、入股等方式收购具备技术优势,但市场销售不佳的厂商(比如荷兰安比昂等),综合集成现有技术基础,降低研发成本,大大缩短产业化进程。 
  二是集中国家优势力量,联合成立专项研发团队,并加强技术研发与市场对接。贴片机生产涉及多个学科领域,单个企业很难完成,必须考虑上下游各环节协作、联合发展。建议政府以机电自动化程度高的大型国企为主体,组织国内分散研发力量,联合成立专门的研发机构,同时配套专项基金并积极引导社会资金进入,多渠道保证持续研发能力。同时,技术研发与市场对接同步进行、相互促进,加快产业化进程。 
  三是优化市场环境,加快制定中国SMT产业标准体系。一方面,应积极参与IPC最新SMT相关标准的制定,对已有的中国SMT产业标准,应从国家层面加强维权力度。另一方面,应顺应中国SMT市场产品、技术发展趋势,积极引导制定国内电子制造组装工艺质量技术标准,沟通分享国内SMT企业成功规范,推动其发展成为新的行业标准。 
  四是成立国家级SMT研发基地,加大人才培养和国际合作力度。国家应结合产业发展战略和区域发展优势,围绕SMT相关技术和工艺基础较好的研究院所、高校、企业,设立以SMT为核心的电子制造技能实训基地,培养大批技能型SMT人才。同时,加强国际交流合作,积极参与国际学术交流会、课题研讨会。

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